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| 职业成长 富利达强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。 我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件，并永不停息地致力于建设一个学习型组织。 富利达员工的职业成长主要由“分类分层、系统完善”的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。 职业培训 培训是富利达贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段，是富利达公司通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作、生活的一个重要组成部分。 任职资格 建立任职资格体系的目的是：规范人才的培养和选拔；树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。 晋升原则 为规范员工晋升考核体系，为公司人力资源的开发﹑规划及管理提供合理依据﹐确保所晋升的职员能达到晋升后职位的要求，做到唯才是用，胜优劣态，让员工有一个公平的发展平臺。 |
